kontan.co.id
| : WIB | INDIKATOR |
  • USD/IDR13.664
  • LQ451.109,74   4,50   0.41%
  • SUN103,07 -0,13%
  • EMAS601.968 0,67%
  • RD.SAHAM 0.66%
  • RD.CAMPURAN 0.16%
  • RD.PENDAPATAN TETAP 0.07%

Ada masalah regenerasi di industri tekstil

Oleh Alexander Foe
Ada masalah regenerasi di industri tekstil

 

Tapi, menurut saya, keributan selama dua tahun ini merupakan keributan yang diperlukan, harus terjadi supaya perusahaan bersih dan tercipta transparansi yang bisa menjadi pijakan yang kuat ke depan.

Selama dua tahun pula, saya merekrut orang-orang yang profesional. Saya juga membenahi sistem pengarsipan, menyusun quality performance index (QPI) di tiap bagian agar pola kerja di perusahaan tertata rapi.

Ini semua penting karena mencegah tanggung jawab yang tumpang tindih. Harus ada kontrol antara satu bagian ke bagian lain.

Setelah masa audit, kami melakukan pembenahan debt to equity ratio (DER), sebab zaman dulu Nagasakti melakukan segala sesuatunya dengan konvensional. Pembelian mesin saja dulu seringkali mesin bekas. Ini kan tidak bisa dibukukan, nilainya nol.

Nah, saya lakukan pembenahan dari sisi perpajakan serta menaikkan nilai buku sehingga perusahaan menjadi bankable. Plus membuat standar pembelian barang.

Jadi, selama tujuh tahun saya masuk tahun 2003 sampai 2010, saya melakukan survei untuk benar-benar mengerti per bagian, sistem apa yang dibutuhkan di tiap bagian, serta siapa saja yang curang.

Sebelumnya, kami itu tidak merugi, sebab kinerja kami bagus. Tapi, praktik-praktik korupsi yang ada dalam tubuh perusahaan membuat kinerja kami menjadi jelek. Kerugian yang benar-benar kami derita itu terjadi pada tahun 2005, saat ada banjir besar.

Waktu itu, pabrik kami terendam satu setengah meter sehingga mesin-mesin serta kain yang ada rusak. Itu saat kami rugi.

Sekarang perusahaan sudah bankable, memiliki value dan citra yang bagus. Ditambah lagi track record orangtua saya flawless, tidak pernah ada masalah hukum serta memiliki jiwa sosial yang tinggi. Jadi, langkah kami selanjutnya adalah go public.

Untuk segmen, kami punya andalan, yaitu uniform atau seragam. Penentuan segmen ini didasari fakta bahwa kami tidak bisa lagi beroperasi seperti dulu, saat kami mencetak kain apapun pasti ditunggu oleh masyarakat, pasti laku.

Dulu segampang itu, sekarang tidak, tepatnya sejak 2004 saat China mulai masuk. Waktu itu pengusaha China bisa ekspansif karena didukung pemerintahnya, dengan tax refund sampai 12%, dia tidak perlu untung saja cukup ambil tax refund.


Close [X]