kontan.co.id
| : WIB | INDIKATOR |
  • USD/IDR14.578
  • SUN95,67 0,00%
  • EMAS656.000 -0,46%
EXECUTIVE / CEO's TALK

Mengubah budaya single fighter

oleh Sandra Sunanto - Direktur Utama PT Hartadinata Abadi Tbk.

Senin, 21 Mei 2018 / 16:38 WIB

Mengubah budaya single fighter

Gerai toko fisik saat ini masih berperan penting di bisnis penjualan emas. Meskipun sudah mulai masuk ke dalam penjualan secara online, produsen dan penjual emas PT Hartadinata Abadi Tbk tetap gencar mendirikan toko ritel dan mencari mitra agar bisnisnya makin cepat mekar.

Apa strategi perusahaan ini? CEO Hartadinata Tbk menceritakanya saat berkunjung ke Kantor Redaksi KONTAN.

Sebelum resmi menjadi Chief Executive Officer (CEO) PT Hartadinata Abadi Tbk, saya sempat menjadi konsultan bidang ritel di perusahaan ini. Saat itu, saya sudah melihat dan memahami bahwa perusahaan ini ke depannya akan semakin maju.

Pada saat itulah, saya menyarankan manajemen untuk mencari dan memilih sumber daya manusia dari orang-orang yang benar-benar sejalan dengan visi perusahaan.

Saya sampaikan dari awal, saya harus merevisi struktur organisasi perusahaan ini agar bisa berlari cepat mengikuti perkembangan pasar.

Nah, salah satu tempat agar bisa berlari cepat itu, saya memerlukan SDM-SDM yang andal untuk mengisi organisasi.

Saya memutuskan untuk memilih SDM yang masih fresh graduated, untuk kemudian kita didik agar mereka bisa berlari cepat sesuai dengan kecepatan yang kami inginkan.

Kami merekrut karyawan itu bukan asal comot. Misalnya seorang operator, kami itu sampai harus tahu persis keluarganya.

Cara ini untuk memperbaiki organisasi yang sebelumnya diisi oleh manajemen sifatnya single fighter.

Misalnya mulai dari pengembangan bisnis, bahkan hingga persiapan menjelang penawaran saham ke publik atau initial public offering (IPO) pun dikerjakan sendiri oleh manajemen.

Padahal yang namanya business development tentu harus melibatkan generasi sekarang.

Sebagian karyawan mengatakan, saya ini orangnya galak. Tapi sebenarnya saya berusaha mengajari karyawan bahwa perusahaan ini adalah perusahaan terbuka atau perusahaan publik.

Karena itu semua sistem harus terencana dengan baik dan memerlukan kontrol. Tapi prinsip saya semua harus menyelesaikan tugas tepat waktu.

Pada saat itulah akhirnya saya ditarik oleh CEO lama untuk bergabung dan melakukan transformasi organisasi di perusahaan ini.

Saya resmi bergabung sekitar Maret 2017. Lalu saya harus ikut terlibat menyiapkan IPO waktu itu.


TERBARU
Seleksi CPNS 2018
Hubungi Kami
Redaksi : Gedung KONTAN,
Jalan Kebayoran Lama No. 1119 Jakarta 12210.
021 5357636/5328134
moderator[at]kontan.co.id
Epaper[at]kontan.co.id
Iklan : Gedung KOMPAS GRAMEDIA Unit 2
Lt 2 Jl. Palmerah selatan 22-28
Jakarta Selatan 10740.
021 53679909/5483008 ext 7304,7306
2018 © Kontan.co.id All rights reserved
Sitemap | Profile | Term of Use | Pedoman Pemberitaan Media Siber | Privacy Policy

diagnostic_api_kiri = 0.0242 || diagnostic_api_kanan = 0.2784 || diagnostic_web = 2.3097

Close [X]
×